ცვლილებების ქარი: როგორ მოაწყეს ენელმა და იბერდროლამ ენერგია გადასვლისთვის

ევროპის უდიდესმა კომუნალური კომპანიებმა Enel და Iberdrola დაინახეს, რომ სუფთა ენერგია გარდამავალია ათწლეულების წინ, როდესაც სხვები მზედან და ქარიდან ენერგიის გამომუშავების მაღალ ფასად ტრიალებდნენ და ნაცვლად ნახშირთან და ზეთთან იყვნენ მიჯაჭვულები დაწერა სტივენ ჯეუკსი და Isla ბინი.

ელექტროგადამცემი ქსელების შეძენისა და განახლებადი სადგურების მშენებლობის ადრეული გადაწყვეტილების წყალობით, ერთ დროს შეჩერებული კომუნალური კომპანიები ახლაც შედიან გლობალური მწვანე ენერგორესურსების მაიორებში, რომლებიც დიდ ნავთობთან ბრძოლაში იბრძვიან, რათა უზრუნველყონ დაბალი ნახშირბადის ენერგია.

ევროპული ნავთობკომპანიების გიგანტებმა, როგორებიცაა BP, Royal Dutch Shell და Total, ყურადღება გაამახვილეს ენერგიაზე და მიაჩნიათ, რომ ეს სექტორია ბიზნესის შექმნისთვის, რადგან ისინი თავს ახორციელებენ სუფთა ენერგიის მომწოდებლებად.

მაგრამ მათ უნდა დაეჭირათ მოქმედი ბაზრის ისეთი წილი, როგორიცაა Enel და Iberdrola, რომლებიც წლების განმავლობაში პოზიციონირებენ, რათა უფრო მეტი ენერგია მიიღონ სუფთა ენერგიისკენ, ფსონების წარდგენა ნაშოვანი საწვავის განადგურება გარდაუვალი იყო.

”ენერგეტიკული გადასვლა ჩემი ცხოვრების ნაწილია”, - განუცხადა ”როიტერს” Enel- ის აღმასრულებელმა დირექტორმა ფრანჩესკო სტარაცმა. ”ჩვენთვის ევრიკის მომენტი არ ყოფილა. ჩვენ უბრალოდ ვთქვით, რომ ეს ძალიან სულელურია, რომ დიდხანს გაგრძელდეს ”.

ორი კომპანიის გლობალურ მწვანე ელექტროსადგურებად გარდაქმნამ ხელი შეუწყო მათ მოგებასა და წილის ფასებს, გლობალური პანდემიის მიუხედავად, ფულადი სახსრებისა და დივიდენდების გამომუშავებას. ბოლო ორი წლის განმავლობაში მათი აქციები მოიმატა, რადგან ინვესტორები გადავიდნენ ნავთობის მარაგიდან ბიზნესის შესყიდვაში, რადგან მათ განიხილეს, რომ ჰქონდათ ფინანსური საფუძვლები და უნარ-ჩვევები, ენერგეტიკული დაჩქარების გარდამავალი პროცესის წარმართვისთვის. tmsnrt.rs/3fwgdeJ

Enel- მა და Iberdrola- მ ააშენეს სუფთა ენერგიის შესაძლებლობები ისეთ მნიშვნელოვან ბაზრებზე, როგორიცაა აშშ და ლათინური ამერიკა და ახლა ისინი მიზნად ისახავენ 215 წლისთვის შეადგინონ 2030 გიგავატი საკუთარი განახლებადი სიმძლავრით - საკმარისია დაახლოებით 150 მილიონი ევროპული სახლის ენერგიის დასადგენად, შეფასების საფუძველზე. კონსულტაციებით ვუდ მაკენზი.

რეკლამა

სხვა წამყვანი კომუნალური კომპანიები, რომლებმაც ისარგებლეს წიაღისეული საწვავის მოშორებით, მოიცავს ქარისა და მზის ენერგიის გიგანტ NextEra Energy- ს შეერთებულ შტატებში და დანიის ოფშორულ ქარის ელექტროსადგურ Orsted- ს. (გრაფიკა: საფონდო ბაზრები უპირატესობას ანიჭებენ მწვანე კომუნალური მომსახურებებს)

'კოცნა ბაყაყი'

ჯერ კიდევ საუკუნის დასაწყისში Enel- ში შესვლამდე, Starace უბიძგებდა ნავთობსა და ნახშირზე მიჯაჭვულ კომპანიებს, რათა ნაკლებად დაბინძურებული გაზის ტურბინები გადასულიყვნენ.

”ეს არ არის პირველი ენერგეტიკული გადასვლა, მანამდე იყო ნახშირის ორთქლის ციკლები, რომლებიც შემდეგ გაზის ორთქლზე გადადიოდნენ და ა.შ.”, - თქვა მან. ”მე მომეწონა განახლებადი ენერგიის მდგრადი მხარე, ის ფაქტი, რომ თქვენ იყენებთ მზისგან იგივე ენერგიის გამოყენებას.”

Enel- ისთვის გარდამტეხი მომენტი იყო Enel Green Power (EGP) - ის შექმნა 2008 წელს, მას შემდეგ რაც მან დაიწყო 39 მილიარდი ევროს ესპანეთის Endesa- ს აღება, გარიგება, რომელიც ხელს შეუწყობდა მის წვდომას ლათინური ამერიკის სწრაფად მზარდ ბაზრებზე. Starace- ს დაევალა EGP- ს მართვა, როგორც სიცოცხლისუნარიანი დამოუკიდებელი ბიზნესი, რომელიც არ ეყრდნობოდა გულწრფელ სტიმულს, რომელსაც მთავრობები სთავაზობდნენ შემდეგ დაიწყონ თავიანთი მწვანე დრაივები. სლაიდშოუ (2 სურათი)

”განახლებადი ენერგია იყო სულ სხვა ბურთის თამაში - პატარა მცენარეები, ნაკლებად კონკურენტუნარიანი, უფრო ძვირი. მას სჭირდებოდა საკუთარი სივრცე სწორი ნაკვალევითა და ტექნოლოგიური მიქსით, ”- თქვა EGP- ში მომუშავე წყარომ. 2014 წელს, როდესაც Starace გახდა Enel ჯგუფის აღმასრულებელი დირექტორი, მან ცოტა დრო დაკარგა 2010 წელს ჩამოთვლილი EGP– ის ნაწილის ყიდვაში, ამიტომ ზრდის ძრავა მთლიანად მუშაობდა.

იბერდროლას აღმასრულებელმა დირექტორმა იგნასიო გალანმა კიდევ უფრო ადრე გადაუხვია ნახშირს და ნავთობს, როდესაც მან სათავეში ჩაუდგა ესპანეთის უდიდეს კერძო საწარმოს 2001 წელს.

მან დაიწყო საწვავის საწვავის ელექტროსადგურების დახურვა - 3.2 გიგავატი (GW) სიმძლავრე 2012 წლისთვის გაუქმდა - და კომპანიის ბოლო ორი ქვანახშირის სადგური 2020 წელს დახურა.

ამავდროულად, Iberdrola- მ გაზარდა დახარჯვა განახლებადი ქარხნების, ძირითადად ქარის ელექტროსადგურების მშენებლობაზე ესპანეთში, 352 მილიონი ევროდან (413 მილიონი დოლარი) 2001 წელს 1 მილიარდ ევროზე მეტი 2004 წელს.

გალანს შიდა და მარეგულირებელი წინააღმდეგობა შეხვდა, თუმცა შვეიცარიის ბანკმა UBS- მა 2002 წელს მოხსენებაში მოხსენიებული სახელწოდებით "კოცნა ბაყაყი" აღნიშნა, რომ იბერდროლას ახალმა ნახშირბადმა შეიძლება მოგება გამოიწვიოს.

ინვესტორებს დამაჯერებლობა მაინც სჭირდებოდათ. იბერდროლას ერთ-ერთმა წყარომ გაიხსენა აქტივების მენეჯერის ეჭვი 2004 წელს ქარის ელექტროსადგურების შესახებ და უწოდა მათ ბორცვის პირას ჩარჩენილი საკმაოდ თეთრი ისრები. მან გადაიფიქრა, როდესაც ის 2007 წელს ესპანეთში იმყოფებოდა.

”ის სკეპტიკური იყო, მაგრამ სამი წლის შემდეგ მან თქვა, რომ ჩვენ მართლები ვიყავით”, - თქვა წყარომ. (გრაფიკა: ამბიციური მიზნები, მაგრამ გრძელი გზაა განახლებადი ენერგიის მაიორების მისაღწევად)

ბადეები APART

საკონსულტაციო კომპანია Rystad Energy აცხადებს, რომ ამბიციური მიზნის მიუხედავად, ნავთობ გიგანტებს გრძელი გზა აქვთ, რომ განახორციელონ განახლებადი ენერგიის მაიორი. 2035 წლისთვის, მისი შეფასებით, Enel კვლავ ლიდერობს, რასაც მოჰყვება Iberdrola და NextEra.

Enel- სა და Iberdrola- ს კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი უპირატესობა აქვთ, რომლის თანახმად, ანალიტიკოსები ამბობენ, რომ ნავთობპროდუქტების მაიორები იბრძვიან - წარმატებული ელექტროენერგეტიკული ქსელების ბიზნესი. ენელისა და იბერდროლას შემოსავალი თითქმის ნახევარი მოდის მილიონობით კილომეტრის ელექტროგადამცემი ხაზებიდან, რომლებიც ელექტროენერგიას ატარებს ევროპაში, შეერთებულ შტატებსა და ლათინურ ამერიკაში.

”ბადეები ენერგიის გადასვლის ხერხემალია”, - ამბობს ხავიერ სუარესი, მილანის მედიობანკის კომუნალური მომსახურების ხელმძღვანელი. ”მათი ფლობა ნიშნავს ფულის მუდმივ ნაკადს და დაბალ ინვესტიციურ რისკს.” ქსელების უმეტესობა არის მონოპოლი, რეგულირებული, გარანტირებული ანაზღაურებით და ოპერატორები იშვიათად გამოაქვთ ისინი გასაყიდად. ”ინდუსტრიაში ნებისმიერი ახალი აბიტურიენტი ვერ შეძლებს ადვილად ან რა თქმა უნდა იაფად მიიღოს წვდომა იმ კარგ მემკვიდრეობაზე, რაც იბერდროლას და ენელს აქვთ - ინფრასტრუქტურული აქტივები”, - ამბობს ვუდ მაკენცის ანალიტიკოსი ტომ ჰეგგარტი.

წიაღისეული საწვავის სადგურებიდან ელექტროენერგიის ერთი მიმართულებით გადასაყვანად აშენებულ ქსელებს ახლა ინვესტიციების მასივი სჭირდებათ, რომ ელექტროენერგიის წარმოება შესაძლებელი იყოს ისეთი წყაროებიდან, როგორიცაა სახურავის მზის პანელები, რომლებსაც ასევე შეუძლიათ ელექტროენერგიის მიწოდება ქსელში.

ანალიტიკოსების თქმით, მოქმედი კომპანიები, როგორიცაა Enel და Iberdrola, ყველაზე სავარაუდო კანდიდატები არიან კაპიტალის მოზიდვისთვის.

Goldman Sachs– ის თქმით, იმის გამო, რომ ანაზღაურება ჩვეულებრივ იკვებება კონტრაქტებით, ქსელების და განახლებადი ენერგიის გამომუშავების აქტივების მეტი დახარჯვა უფრო მეტ მოგებას ნიშნავს. აშშ-ს ბანკის გათვლებით, 2050 წლისთვის ნახშირბადის ემისიის ნულამდე შემცირების მიზნით, საერთაშორისო მიზნების მისაღწევად საჭიროა 200% -იანი გადახდა ელექტროენერგიის ასეთ ინფრასტრუქტურაზე. Enel ახლა ცდილობს ქსელის ქსელის გაფართოებას ევროპაში, ლათინურ ამერიკაში, შეერთებულ შტატებსა და აზიისა და წყნარი ოკეანის რეგიონში.

ნოემბერში მან თქვა, რომ მან დახარჯა 150 მილიარდი ევრო საკუთარი ფული 80 წლისთვის ნახშირბადის ემისიის 2030% შემცირებაში და განახლებადი ენერგიის სიმძლავრის გასამმაგება 120 გვტ-მდე, ხოლო ქსელები მთლიან ინვესტიციას თითქმის ნახევარს უთმობს. იმავდროულად, იბერდროლამ დახარჯა ქსელების ხარჯვის გეგმების მესამედზე მეტი, ძირითადად შეერთებულ შტატებში, რაც გახდება მისი რეგულირებადი აქტივების ყველაზე დიდი ბაზარი.

მან 150 წლისთვის 2030 მილიარდი ევრო დახარჯა განახლებადი სიმძლავრის გასამმაგებლად და ქსელის აქტივების გაორმაგებაზე. ჯამური თანხები ევროპული ნავთობის მაიორებმა ჯერ კიდევ დადეს პირობა დადებული თავიანთ ახალდაბრუნებული მწვანე ბიზნესისთვის.

”მე არ ვფიქრობ, რომ ადვილი იყო ფულის დახარჯვა განახლებადი ენერგიის წყაროებში”, - თქვა პიერ ბურდერმა, PJT Partners– ისგან, Enel– სა და Iberdrola– ს შესახებ. ”ეს რომ უბრალო ყოფილიყო, სხვებიც გააკეთებდნენ ამას ამავე დროს, მაგრამ მათ ეს გააკეთეს 10 წლის შემდეგ.”

($ 1 = 0.8516 ევრო)

რეპორტაჟი სტივენ ჯეუკსის მიერ მილანში და ისლა ბინი მადრიდში

გაუზიარე ეს სტატია: