ჩინეთის ეკონომიკას სჭირდება # COVID-19 პანდემიის გავლენის მეორე ტალღის თავიდან ასაცილებლად

კორონავირუსის რომანმა (COVID-19) პანდემიამ დიდი გავლენა მოახდინა ჩინეთის ეკონომიკაზე. ეს არა მხოლოდ აისახება სამომხმარებლო მოთხოვნის ჩახშობაში, ძირითადად ისეთი მომსახურების მოხმარებაში, როგორიცაა საკვები და სასმელი და ტურიზმი, არამედ მსხვილი წარმოების გამორთვა, რამაც გამოიწვია მნიშვნელოვანი მოკლევადიანი შოკი ჩინეთის შიდა ბაზარზე და გლობალური მიწოდების ჯაჭვი.

პანდემია ჩინეთში თანდათან ექვემდებარება კონტროლს და ეკონომიკა გამოსწორდა, ბევრი ადამიანი ოპტიმიზირებდა ჩინეთის ეკონომიკის აღდგენის შესახებ მეორე კვარტალში. ამასთან, კორნავირუსის პანდემიის სწრაფი გავრცელების გავლენამ ჩინეთის ფარგლებს გარეთ, შესაძლოა, ახალი დაბრკოლება შეუქმნას ჩინეთის ეკონომიკურ გაჯანსაღებას. ჩინეთისთვის, რადგან ყურადღება გამახვილებულია სამუშაოების განახლებაზე და წარმოებაზე, მეტი ყურადღება უნდა მიექცეს პანდემიის მეორე ტალღას.

რადგან პანდემია ჯერ კიდევ ფართოდ გავრცელებულია, ჩინეთსა და მსოფლიოს სხვა ნაწილებზე მოხმარება გავლენას მოახდენს და ეს გავლენა მოახდენს განვითარებულ ბაზრებზე კერძო მოხმარების ზრდის შენელებას. ზოგიერთი ანალიტიკოსი აღნიშნავს, რომ პანდემიის მეორადი გავლენა მსოფლიო ეკონომიკაზე, ანუ პანდემიის გავრცელება ჩინეთის გარეთ შეიძლება უფრო დიდი გავლენა იქონიოს გლობალურ მოთხოვნაზე. მიუხედავად იმისა, რომ ჩინეთი ცდილობს აღადგინოს წარმოებისა და მიწოდების შეფერხებული ჯაჭვები, გლობალური მოთხოვნის შენელება გავლენას მოახდენს ჩინეთის ექსპორტზე მოთხოვნას. ევროპაში შექმნილი ვითარებიდან გამომდინარე, ბოლო წლების განმავლობაში ჩინეთ-ევროკავშირის ვაჭრობა "ჩიხში" აღმოჩნდა და სავაჭრო პროტექციონიზმმა ხელი შეუშალა ორმხრივ ვაჭრობასაც. თუ ეპიდემიური სიტუაციის გავრცელება ვერ მოხერხდება რაც შეიძლება მალე, როგორც ძველი, ისე ახალი დაავადებების სუპერპოზიციის პირობებში, ჩინეთ-ევროკავშირის სავაჭრო მოცულობამ შეიძლება წელს უარყოფითი ზრდა განიცადოს.

OECD– მ ცოტა ხნის წინ შეამცირა მოლოდინები გლობალური ეკონომიკური ზრდის შესახებ და თვლის, რომ ეს კრიზისი მართლაც გააუარესებს ყველაზე მძიმე საწარმოო და ეკონომიკურ კრიზისს 2008 წლის შემდეგ. OECD– ს თანახმად, თუ ვთქვათ, რომ ეპიდემია მიმდინარე დონეზე მიმდინარეობს, მშპ – ს გლობალური ზრდა 2020 წლისთვის მხოლოდ იქნება 2.4% -ით; აღდგენა მეორე და მესამე კვარტალებში მოხდება, ხოლო ეკონომიკა მხოლოდ 3% –ს დაუბრუნდება, რაც 2019 წლის ნოემბერში იყო პროგნოზირებული 2021 წლის ბოლოსთვის. თუ პანდემია უფრო მკაცრი გახდება, გლობალური მშპ – ს ზრდა შენელდება 1.5% –მდე, 2020 წელს. მიუხედავად ამისა, პანდემიის მასშტაბები და მასშტაბები, მისი გავლენა ეკონომიკაზე არ იქნება მოკლევადიანი. იმის მოლოდინი, რომ ჩინეთის ეკონომიკა მოკლე დროში მიაღწევს V- ფორმის უკუქცევას, ძალიან ოპტიმისტურია.

მოთხოვნის ცვლილებების გარდა, პანდემიის გავრცელებამ ბევრ ქვეყანას მოუტანა სამოგზაურო და ლოგისტიკური შეზღუდვების განხორციელება. როგორც ANBOUND Consulting– მა დააკვირდა, მრავალი ქვეყანა და რეგიონი თანმიმდევრულად შევა „იზოლირებულ“ სახელმწიფოში. ეს გავლენა გლობალურ ინდუსტრიულ ჯაჭვზე და მიწოდების ჯაჭვზე აუცილებლად აისახება ჩინურ კომპანიებზე. კორონავირუსის ეპიდემიის დროს ჩინეთში, ჩინეთის საწარმოო ინდუსტრიის გათიშვამ შეაფერხა მიწოდების გლობალური ჯაჭვი და გამოიწვია დარღვევები საზღვარგარეთის ინდუსტრიებში, მაგალითად, იაპონიასა და სამხრეთ კორეაში. თუ ევროპასა და აზიისა და წყნარი ოკეანის რეგიონში ეპიდემია კვლავ გავრცელდება, ამგვარი მომარაგების ჯაჭვის საშიშროება მნიშვნელოვან გავლენას მოახდენს ჩინეთზე. China Merchants Securities- ის კვლევის თანახმად, გერმანიაში, ბრიტანეთში, საფრანგეთში, იტალიაში, ნიდერლანდებსა და სხვა ქვეყნებში, რომლებმაც მწვავე გავლენა განიცადეს ამჯერად, ქიმიური პროდუქტების დიდი საექსპორტო მოცულობა აქვთ და ძირითადად შუალედური პროდუქტების ექსპორტი აქვთ. თუ პანდემია კიდევ უფრო გაძლიერდება, ამან შეიძლება ზიანი მიაყენოს ჩინეთის მონათესავე ინდუსტრიებს.

პანდემიის გავლენა ხელს შეუწყობს გლობალური მიწოდების ჯაჭვის რესტრუქტურიზაციას გლობალური სავაჭრო დაძაბულობის გაღრმავების ფონზე, რაც გრძელვადიან გავლენას მოახდენს ჩინეთის ეკონომიკაზე და გავლენას მოახდენს ჩინეთის საგარეო ინვესტიციებზე. მონაცემები აჩვენებს, რომ უცხოელი ინვესტორების მინიმუმ 30-40% -მა შეიძლება გაიყვანოს ჩინეთიდან მომარაგების ჯაჭვები რისკების დივერსიფიკაციის მიზნით, ხოლო პანდემიის გავრცელება დააჩქარებს ამ ტენდენციას. ამიტომ, გლობალური სავაჭრო დაძაბულობისა და ახალი კორონავირუსული პანდემიის ზემოქმედებით, მიწოდების გლობალური ჯაჭვის რესტრუქტურიზაცია გარდაუვალია. UNCTAD– ის ანგარიშში ნათქვამია, რომ წელს პირდაპირი უცხოური ინვესტიციები 5–15 პროცენტით შემცირდება. მსოფლიოს ტოპ 100 მრავალეროვნული კომპანიის ორ მესამედზე მეტი აცხადებს, რომ მათ ბიზნესს ეპიდემია შეეხო და ბევრმა კომპანიამ გააფრთხილა კიდეც, რომ დაზარალებულ რაიონებში კაპიტალური ხარჯები შენელდება. ამიტომ, მიუხედავად იმისა, თუ რამდენ ხანს გაგრძელდება ეს პირდაპირი უცხოური ინვესტიციების მასშტაბი, შემცირდება და პირდაპირი უცხოური ინვესტიციების გავლენა ხშირად გავლენას მოახდენს კერძო საწარმოების ტრანსსასაზღვრო ინვესტიციებზე.

პანდემიის გლობალურმა გავრცელებამ პანიკა გამოიწვია მსოფლიო კაპიტალის ბაზრებზე და გლობალურ საფონდო ბაზრებზე მკვეთრი რყევები. ასეთი რყევები ასევე იმოქმედებს ჩინეთის კაპიტალის ბაზარზე და ფინანსურ სისტემაზე. ვიმსჯელებთ ჩინეთის საფონდო ბირჟის საქმიანობიდან, A- წილის ბაზარი დაიწყო თებერვლის თვეში ეპიდემიის "პირველი ტალღის" პირდაპირი ზემოქმედების შედეგად, მთავრობის პოლიტიკის მხარდაჭერით. გლობალურ ბაზარზე რყევების, ასევე ნედლი ნავთობის ბაზრის მკვეთრი ცვლილებების შედეგად, პანდემიის გავრცელებით, მარტიდან მოყოლებული, ხდება საერთაშორისო ფინანსური კაპიტალის გადატანა შედარებით სტაბილური ჩინეთის ბაზრისკენ. ჩინეთის ეპიდემიის ეტაპობრივი კონტროლის შედეგად, ჩინეთის კაპიტალის ბაზარი მსოფლიოში ერთ-ერთი ყველაზე უსაფრთხო თავშესაფარი გახდა. ამან საშუალება მისცა ჩინეთის კაპიტალის ბაზარს შედარებით სტაბილური ყოფილიყო და მოკლევადიანი დადებითი ეფექტი მიანიჭა. ამასთან, ისეთი ფაქტორები, როგორიცაა აქტივების ფასის დეფლაცია, მთლიანი მოთხოვნის შესუსტება, ვალის კრიზისის გამძაფრება და შემოსავლების განაწილების გაუარესება, კვლავ მნიშვნელოვანი ანომალიებია გლობალური კაპიტალის ბაზარზე. პანდემიის დარტყმის შედეგად, მას ასევე შეუძლია გამოიწვიოს უფრო მანკიერი დაღმავალი სპირალი და ფინანსური კრიზისის ახალი რაუნდიც კი. მას შემდეგ რაც ეს მოხდება, საერთაშორისო კაპიტალის ნაკადი აუცილებლად აისახება A- წილის ბაზარზე და ჩინეთის ობლიგაციების ბაზარზე.

რეკლამა

2008 წლის ფინანსური კრიზისის შემდეგ, რაოდენობრივი შემსუბუქებით გამოწვეული გლობალური ფინანსური სისტემის სისუსტე არ მოგვარებულა. კორონავირუსის ამჟამინდელმა ეპიდემიამ გამოავლინა ეს ფარული საფრთხე. დღეისათვის, ფინანსური ჰეჯირების ბოლოდროინდელმა ზომებმა გამოიწვია საკრედიტო კრიზისის ეფექტი და ამით გამოწვეულმა კორპორაციულმა სესხის კრიზისმა დაიწყო საფრთხე შეუქმნას განვითარებულ ეკონომიკას. ჩინეთი ასევე განიცდის გადაჭარბებული ფინანსური ბერკეტის პრობლემას. გასული წლის საბაზრო არეულობამ განაპირობა რეგიონული ფინანსური რისკები და გაზარდა კორპორატიული სესხის დეფოლტი. ახლა ახალი კორონავირუსული პანდემიით გამოწვეული გარე შოკის ახალი რაუნდი ჩინეთის ფინანსურ ბაზარს გამოცდის.

საბოლოო ანალიზი 

ამჟამად, ჩინეთში აფეთქებამ შეამსუბუქა, მაგრამ ჩინეთის გარეთ პანდემია სწრაფად გავრცელდა. ეპიდემიის პირდაპირი გავლენა ჩინეთზე თანდათანობით შესუსტდება და ჩინეთის ეკონომიკა თანდათან აღდგება. ამასთან, გლობალური მასშტაბით ეპიდემიის გავრცელება ჩინეთის ეკონომიკას საფრთხეს შეუქმნის "მეორე შოკის" შედეგად და გავლენას მოახდენს ეკონომიკურ მოთხოვნაზე, სამრეწველო ჯაჭვსა და მიწოდების ჯაჭვზე, აგრეთვე კაპიტალის შიდა ბაზარზე.

Anbound Think Tank- ის დამფუძნებელი 1993 წელს, ჩან კუნგი ახლა ANBOUND მთავარი მკვლევარია. ჩან კუნგი არის ჩინეთის ერთ-ერთი ცნობილი ექსპერტი ინფორმაციის ანალიზის საკითხებში. ჩან კუნგის გამოჩენილი სამეცნიერო საქმიანობის უმეტესობა ეკონომიკური ინფორმაციის ანალიზშია, განსაკუთრებით საჯარო პოლიტიკის სფეროში.

ვეი ჰონგსუ, დაამთავრა პეკინის უნივერსიტეტის მათემატიკის სკოლა სადოქტოროდ. 2010 წელს დიდი ბრიტანეთის ბირმინგემის უნივერსიტეტის ეკონომიკის ეკონომიკაში და არის მკვლევარი Anbound Consulting– ში, დამოუკიდებელი სადღესასწაულო ცენტრის პეკინში. დაარსდა 1993 წელს, ანბაუნდი სპეციალიზირებულია საჯარო პოლიტიკის კვლევაში.

გაუზიარე ეს სტატია: