დაკავშირება ჩვენთან ერთად

Business

# მიკროსაფინანსო მარტივია

გაზიარება:

გამოქვეყნებულია

on

ჩვენ ვიყენებთ თქვენს რეგისტრაციას იმისთვის, რომ მოგაწოდოთ შინაარსი თქვენი თანხმობით და გაგიუმჯობესოთ თქვენი გაგება. ნებისმიერ დროს შეგიძლიათ გააუქმოთ ხელმოწერა.

მარტივი მიკროფინანსები, ყველაზე ლიცენზირებული მიკროსაფინანსო დაწესებულება მიანმარის კავშირის რესპუბლიკაში, შეიქმნა ჰონგ კონგის შტაბ-ბინათმშენებლობის ფირმა Meridian Capital Limited 2015 წელს. აღმასრულებელი დირექტორი ფრენკ სინიდერსი დაჯდა სასაუბროდ ევროკავშირის რეპორტიორი.

რატომ შეიქმნა Easy მიკროსაფინანსო მიანმარში? რა ხდის მიანმარს განსაკუთრებული მიკროსაფინანსო თვალსაზრისით?

ჯერ კიდევ 2015 წელს, როდესაც დაიწყო მიკროსაფინანსო პროექტი, მიანმარის ყველაზე ლოგიკური არჩევანი იყო მიკროსაფინანსო დაწესებულებაში ინვესტიციისთვის: ქვეყანა ახლახანს გაიხსნა მსოფლიოში და 34 მილიონზე მეტი ადამიანის დიდი ზრდასრული ადამიანი ჰყავდა, რომელთაგან ორი მესამედი თვეში 75 $-ზე ნაკლები შოვნა. მოსახლეობის დაახლოებით 80% -ს არ ჰქონდა წვდომა ოფიციალურ ფინანსურ სერვისებზე: ისინი იყვნენ გამორიცხული ან ეყრდნობოდნენ ძალიან ძვირი არაფორმალური ფინანსური სერვისების შექმნას, რაც ქმნის უზარმაზარ შესაძლებლობას საუკეთესო პრაქტიკისთვის მიკროსაფინანსო ინსტიტუტებს, რომლებიც გთავაზობთ გონივრულ ფასად ფინანსურ მომსახურებას, რომლებიც ადაპტირებულია მიკრო მეწარმეების საჭიროებებისთვის.

როგორ აღწერს მიანმარში მიკროკრედიტულ გარემოს EM– ს შესვლამდე?

ძალიან დაქვემდებარებული, განსაკუთრებით უფრო დიდი ქალაქების გარეთ, როგორიცაა იანგონი და მანდალაი. შეზღუდული იყო ფინანსთა საერთაშორისო ინსტიტუტების რაოდენობა, დაბალი იყო კლიენტების რაოდენობა და საკრედიტო პორტფელის მოცულობა. ეს ნაწილობრივ განპირობებული იყო ძალიან არახელსაყრელი მარეგულირებელი გარემოთი: იმ დროისთვის სესხის მაქსიმალური ზომა შეადგენდა 500,000 კიატს (დაახლოებით 420 აშშ დოლარი), არ არსებობდა წვდომა საგარეო დაფინანსებაზე და არც დეპოზიტების აღების ლიცენზიები. არსებითად, ყველა MFI დაფინანსდა კაპიტალის, გრანტებისა და გაუნაწილებელი მოგების საშუალებით. მაგრამ მიკროსაფინანსო პროდუქტების უზარმაზარი ბაზარი არსებობდა და კრედიტის დაბრუნების ძალიან ძლიერი კულტურა უკვე არსებობდა.

რას ცდილობთ?

რეკლამა

Easy მიკროსაფინანსო გახდეს ქვეყნის საუკეთესო მიკროსაფინანსო დაწესებულებების საუკეთესო ხუთეულს. ჩვენ პირველი ფილიალი გავხსენით 2016 წლის ოქტომბერში და პირველი სესხი გადავიხადეთ ერთი თვის შემდეგ, ასე რომ, ჩვენ არსებითად 3 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში ვიმოქმედეთ. ამ სამ წელიწადში ჩვენ 22 შტატში შევქმენით 7 ფილიალის ქსელი, სადაც დასაქმებულია თითქმის 600 თანამშრომელი. ამ 3+ წლის განმავლობაში ჩვენ ასევე ჩარიცხეთ თითქმის 400 ათასი სესხი 160 მილიარდ კატივზე მეტი მოცულობისთვის (დაახლოებით 100 მილიონი აშშ დოლარი) და ამჟამად ვემსახურებით 150,000 აქტიურ კლიენტს გამორჩეული სესხის პორტფელის მეშვეობით, 50 მილიარდ კიატზე მეტი კუატის (დაახლოებით აშშ დოლარი) 34 მილიონი). ეს უკვე გვაახლოებს ბაზრის 10 საუკეთესო MFI– სთან ახლოს; ჩვენ ვაგრძელებთ საბაზრო წილის ყოველ თვე მიღებას.

რა არის EM თვისებების ძირითადი მახასიათებლები?

მე მწამს იმის, რასაც ჩვენ გვსურს "მარტივი" მიდგომა ვუწოდოთ: ადვილად გასაგები პროდუქტები, რომლებიც ადვილად ხელმისაწვდომი და ეფექტურად არის მოწოდებული ციფრების წყალობით, მაგრამ ასევე საინტერესო და სახალისოა პერსონალისთვის, რომლებიც იყენებენ ტექნოლოგიას ორგანიზაციაში წინსვლის უამრავი შანსი, რადგან კომპანია ძირითადად გარედან იღებს დასაქმების ადგილს და იყენებს შიდა დაწინაურებას უფრო მაღალი თანამდებობების დასაკავებლად დამსახურების საფუძველზე, განურჩევლად სქესის, რასისა და რელიგიისა.

Easy Microfinance არის მიკროსაფინანსო ინსტიტუტი, რომელსაც სჯერა ადამიანების გაძლიერების შესაძლებლობა კაპიტალზე წვდომის გზით. როგორ განასხვავებდით EM- ს სხვა მიკროსაფინანსო ინსტიტუტებისგან?

მარტივია მიანმარის სხვა მიკროსაფინანსო ინსტიტუტებისაგან განასხვავოს მისი კლიენტზე ორიენტირებული დატვირთვა თავისუფალი მიდგომით და თანამედროვე ტექნოლოგიის გამოყენებით ეფექტური მიწოდებისა და შემდგომი განხორციელებისთვის: ჩვენი საკრედიტო ოფიცრები აღჭურვილია ტაბლეტებით და ჩვენი საკრედიტო პროცესი თითქმის უსაფუძვლოა: ყველა ინფორმაცია არის აღებული და ინახება ციფრული, რის შედეგადაც ხდება ეფექტური და სწრაფი საკრედიტო პროცესი. გარდა ამისა, ჩვენ კლიენტებს მარტივად ვქმნით საქმეს: მათ არ მოეთხოვებათ რაიმე საბუთების მიწოდება ან ბიუროკრატიული მოთხოვნების შესრულება და არ გვჭირდება მათ ყოველკვირეულ ან ყოველთვიურ შეხვედრებზე დასწრება. დაბოლოს, ჩვენ დავრწმუნდებით, რომ სესხები, რომლებიც ჩვენს კლიენტებს ვაძლევთ, ადაპტირებულია მათი ბიზნესის საჭიროებებისა და დაფარვის შესაძლებლობების უზრუნველსაყოფად, რომ ეს სესხები ეხმარება თავიანთ ბიზნესს და კლიენტები თავიდან აიცილონ დავალიანების გადახდა.

თქვენი სესხები აღწერილია, როგორც "უსაფუძვლო"; რას ნიშნავს ეს? 

ეს ნიშნავს, რომ ჩვენს (პოტენციურ) კლიენტებზე ძალიან მცირე ტვირთს ვიყენებთ: ყველა, რასაც მათგან ვთხოვთ საკრედიტო პროცესში, მათი დროის მცირე ნაწილია; მათ არ მოეთხოვებათ რაიმე დოკუმენტების ან სურათების მიწოდება და მათ არ მოეთხოვებათ დაესწრონ ყოველკვირეულ ან ორთვიურ შეხვედრებს, ან დაფაროთ ყოველკვირეულად ან ორჯერ ყოველთვიურად, რაც უფრო მეტ დროს აძლევს სესხის შემოსავლის გამოყენებას მათ ბიზნესში. დაფარვები ყოველთვიურად ხდება.

როგორ უზრუნველყოფთ სესხების დაფარვას, თუ ისინი სწრაფად და მარტივად მიიღება? როგორ შეიძლება დარწმუნებული იყოთ, რომ სესხები დაიფარება? 

ჩვენი საფუძვლიანი დამწერლობის პროცესის გამო, რომელიც მოიცავს შეაფასებს დაფარვის შესაძლებლობას, ასევე ხასიათისა / დაფარვის მზაობისა და სტაბილურობის შეფასებას თითოეული განმცხადებლის მიმართ. მარტივი მიკროსაფინანსო საკრედიტო ოფიცრები სტუმრობენ თითოეული განმცხადებლის ბიზნესისა და სახლის ადგილმდებარეობას და აშენებენ საყოფაცხოვრებო განყოფილების ფულადი სახსრების მოძრაობას, რათა განმცხადებელს ჰქონდეს დაფარვის შესაძლებლობა. პროცესი მოიცავს უამრავ ჯვრის შემოწმებას გაყიდვების, შესყიდვების, ხარჯების და საყოფაცხოვრებო ცხოვრების დონის, აგრეთვე საკრედიტო ისტორიისა და განმცხადებლების გადახდის ქცევის შემოწმების შესახებ. გარდა ამისა, ჯგუფური სესხებით, ჯგუფის წევრებს შორის არსებობს ჯვრის გარანტია, რომლებიც ვალდებულებას იღებენ გადაიხადონ ისეთ შემთხვევებში, როდესაც წევრს გადახდა აქვს; ხოლო ინდივიდუალური სესხების არსებობის შემთხვევაში, არსებობს განმცხადებელი და გარანტი, რომლებიც უნდა გადაიხადონ იმ შემთხვევაში, თუ მსესხებელი დარიცხავს.

რა არის თქვენი NPL თანაფარდობა?

NPL– ები ჩვეულებრივ განისაზღვრება სესხებად, რომლებიც 90+ დღიანი დავალიანებითაა გათვალისწინებული. თანაფარდობა ითვალისწინებს ამ სესხების მთლიანი ძირითადი თანხის პროცენტს, როგორც მთლიანი სესხის პორტფელის პროცენტული პროცენტი. მარტივი მიკროსაფინანსოებისთვის, 2019 წლის დეკემბრის ბოლოსთვის, ეს არის 0.09%. ამასთან, მენეჯმენტის თვალსაზრისით, ეს პროცენტი ნაკლებად საინტერესოა, ვიდრე დროული დაფარვის ტემპი, რადგან 90 დღის შემდეგ განმეორების ალბათობა ძალიან დაბალია. სწორედ ამიტომ, ჩვენ უფრო მეტ ყურადღებას ვაქცევთ დროული დაფარვის განაკვეთს. 2019 წლის დეკემბრის მდგომარეობით, Easy Microfinance- ში დროული დაფარვის განაკვეთი იყო 99.82% მოცულობით, ხოლო 99.25% რიცხვში; შესანიშნავია ნებისმიერი სტანდარტით.

რატომ არის ნდობა ასე მნიშვნელოვანი? როგორ ქმნით ნდობას გამსესხებელსა და მსესხებელს შორის?

ნდობა მნიშვნელოვანია, რადგან ჩვენი ბიზნესის მოდელი ურთიერთობის მოდელია; არა გარიგების მოდელი: Easy Microfinance– ის მიზანია არა მხოლოდ ერთი სესხის გაცემა კლიენტზე, არამედ კლიენტების დაფინანსება ხანგრძლივი პერიოდის განმავლობაში, დროთა განმავლობაში გაზრდის სესხის თანხები და ხანგრძლივობა. როგორც წესი, პირველი სესხი საცდელი სესხია შედარებით დაბალი სესხის თანხით და მოკლე ხანგრძლივობით: წყაროზე იგი შედარებით ძვირია, ხოლო მიღებული შემოსავალი დაბალია. როდესაც კლიენტს ვიცნობთ და ვაკავშირებთ ურთიერთობასა და ისტორიას, სესხების განახლება ხდება უფრო ადვილი / იაფი, მაშინ როდესაც ამ სესხით წარმოქმნილი შემოსავალი ასევე უფრო მაღალია სესხის უფრო მაღალი ოდენობით და უფრო მეტი ხანგრძლივობით.

რამდენი მსესხებელი გაქვთ? როგორ შედარდება ეს მაჩვენებელი ერთი წლის წინ?

ამჟამად Easy Microfinance– ს დაახლოებით 150,000 სესხი აქვს; ერთი წლის წინ დაახლოებით 85,000 მსესხებელი გვყავდა, ამიტომ ბოლო 76 თვის განმავლობაში გვქონდა მსესხებლების დაახლოებით 12% ზრდა.

ვინ არიან თქვენი ტიპიური კლიენტები?

მარტივი მიკროსაფინანსოების ტიპიური კლიენტები არიან მცირე მეწარმეები, რომელთაც სჭირდებათ სესხის თანხები 100,000 კიატიდან (დაახლოებით 70 აშშ დოლარი) 10 მილიონი კიატიდან (დაახლოებით 7,000 აშშ დოლარი). დაახლოებით 40% აქტიურია სავაჭრო სექტორში, 30% მომსახურების სექტორში, 25% სოფლის მეურნეობის სექტორში და 3% წარმოების სექტორში. არსებობს დაახლოებით 80 ბიზნესის ტიპი, რომელსაც ჩვენ ხშირად ვაძლევთ სესხს. აქედან, ყველაზე გავრცელებული ბიზნესის სახეობაა ქუჩის ჯიხურები, რომლებიც ყიდიან მოხარშულ საკვებს: ჩვენი 16 ათასი მსესხებელიდან თითქმის 150 ათასს აქვს ეს ბიზნესი. სხვა ძალიან გავრცელებული ბიზნესის ტიპები, რომელთათვისაც ჩვენ სესხობთ, არის სასურსათო მაღაზიები, ტანსაცმლის / ფეხსაცმლის / ტექსტილის მაღაზიები, ხილისა და ბოსტნეულის მაღაზიები და ხორცის მაღაზიები; თითოეული ეს ითვლის 8 ათასზე მეტ მსესხებელს ჩვენს აქტიურ სასესხო პორტფელში.

თქვენი კლიენტები ძირითადად ქალაქიდან არიან? როგორ აქვთ დაშორებული რეგიონების მოსახლეობა თქვენს მომსახურებებს?

ჩვენი კლიენტების 59% სოფლის წარმომადგენელია. ჩვენს საკრედიტო ოფიცრებს სოფლად აქვთ მოტოციკლები სესხის ეფექტური მიწოდებისა და გატარებისთვის. ჩვენ გვაქვს წესი, რომ ჩვენი ფილიალები ემსახურებიან ავტობუსით ან მოტოციკლით 1 საათის სავალზე. კლიენტები ფილიალებში მოდიან ავტობუსით, სესხის დაფარვისა და დაფარვისთვის, ხოლო უახლოეს მომავალში მათ ასევე შეეძლებათ დაფარონ თავიანთი სახლის ან ბიზნესის მახლობლად მდებარე აგენტებით: Easy Microfinance– მა ამჟამად პილოტირების სააგენტო ბანკირებს მიანმარში მდებარე ონგოსთან დააფინანსა. ლიცენზირებული მობილური საფულე და აგენტის ქსელი.

ქვეყნის რომელ ნაწილს მოიცავს? გაქვთ გეგმა გეოგრაფიული გაშუქების გასაგრძელებლად?

ამჟამად, ჩვენ ფლობს 7 შტატს 22 ფილიალის მეშვეობით. გეოგრაფიული გაშუქება მუდმივად ვრცელდება წელიწადში დაახლოებით 8 ფილიალის მიხედვით. მომავალ წელს Easy Microfinance წარმოდგენილი იქნება 3 ან 4 შტატში. საშუალოვადიან პერიოდში ჩვენი მიზანია გვქონდეს ქვეყნის მასშტაბით ყოფნა: ასე რომ, ოპერაციების ჩატარება მიანმარის ყველა 15 შტატში გვჭირდება.

თქვენ გთავაზობთ ინდივიდუალურ და ჯგუფურ სესხებს. რა ტიპის ჯგუფები მიმართავენ ჯგუფურ სესხებს? რა უპირატესობა აქვს ჯგუფურ სესხებს?

ჯგუფური სესხების მიზანია ყველაზე მცირე ბიზნესი, რომელთაც სჭირდებათ სესხის თანხები 1 მილიონ კიატზე (დაახლოებით 700 აშშ დოლარი) ნაკლები. ამ ტიპის სესხების მიღება ინდივიდუალურად რთულია (საკრედიტო ოფიცრის გაგზავნა ძალიან ძვირი დაუჯდება მხოლოდ ერთი სესხისთვის), მაგრამ 5-დან 10 ადამიანამდე ჯგუფისთვის მათი მიწოდება, რომლებიც ერთმანეთთან ახლოს ცხოვრობენ. ძალიან კარგად და მზად არიან გარანტიები გაუწიონ ერთმანეთს, კარგი საქმეა.

რა სახის პრობლემებს წააწყდებით?

გულწრფელად რომ გითხრათ, შედარებით იშვიათ პრობლემას ვხვდებით: რა თქმა უნდა, არის დროებითი დეფოლტერი და შეიძლება არსებობდეს კლიენტები, რომლებიც მალავდნენ, რომ აქვთ სესხები სხვა ინსტიტუტებთან, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს ზედმეტი დავალიანება, მაგრამ ეს ძალიან მცირე პროცენტია. ამის შემდეგ არსებობს შეფერხებები მარეგულირებელი დამტკიცების დაფინანსების და / ან რეგიონალური გაფართოების შესახებ, რაც გავლენას ახდენს ჩვენს ბიუჯეტულ მიზნებზე წვდომის უნარზე, მაგრამ ჩვენ, როგორც წესი, ჩვენ ვცდილობთ მივაღწიოთ ყველაზე მნიშვნელოვან KPI- ს.

როგორ აღწერდით ფინანსურ ცოდნას მიანმარში? როგორ ემსახურება EM დაეხმაროს მის გაუმჯობესებას?

ჩვენს მიზნობრივ კლიენტურ ფინანსურ ცოდნას შორის მიანმარში დაბალია. Easy Microfinance– ი ამას მიმართავს პოტენციური კლიენტებისთვის ფინანსური წიგნიერების ტრენინგის ორგანიზებით, სესხის აშკარა და გამჭვირვალე პირობების გათვალისწინებით, პასუხისმგებლობის მქონე და საუკეთესო პრაქტიკის შესრულებით, კლიენტთა უფლებების დაცვის პრინციპების პატივისცემითა და გამოყენებით და სესხის პირობების შესახებ დეტალებით ახსნით.

რა გავლენა გაქვთ, თვლით რომ EM– ს აქვს მიანმარის კონტექსტი?

საკმაოდ ძლიერი გავლენა: რა თქმა უნდა, არის მარტივი მიკროსაფინანსოში უშუალო დასაქმების გამომუშავება, რომელსაც ამჟამად თითქმის 600 თანამშრომელი ჰყავს კარგად ანაზღაურებადი სამუშაოებით, რომლებსაც შეუძლიათ თავიანთი ოჯახების შენარჩუნება. შემდეგ იქ უშუალო გავლენას ახდენს ის ბიზნესი, რომლის დაფინანსებაც Easy Microfinance- მა დააფინანსა: თითქმის 400,000 100 აშშ დოლარის სესხია გამოყოფილი, სულ XNUMX მილიონ აშშ დოლარზე მეტი, დაეხმარა ამ ბიზნესის განვითარებას, რაც ამ მცირე მეწარმეებისა და მათი ოჯახების ცხოვრებას აუმჯობესებს. მაგრამ ასევე არსებობს დასაქმების წარმოქმნის არაპირდაპირი გავლენა იმ ბიზნესების მიერ, რომლებიც დააფინანსეს და ამ ბიზნესის მომწოდებელთა დონეზე.

EM შეიქმნა ჰონგ კონგის სათაო ოფისის Meridian Capital Limited (MCL) მიერ 2015 წელს. რა როლი ითამაშა MCL– ს EM– ის ევოლუციაში?

უაღრესად მნიშვნელოვანი როლი; MCL– ს გარეშე არ იქნებოდა მარტივი მიკროსაფინანსო! მერიდიანის კაპიტალი შეზღუდულია რისკის მადის აღმძვრელი იყო ინვესტიცია მიკროსაფინანსო დაწესებულებაში მარეგულირებელ გარემოში, რაც იმ დროს არ იყო ხელსაყრელი მიკროსაფინანსოებისთვის. MCL– ს ჰქონდა ხედვა და ნდობა, რომ ეს მარეგულირებელი გარემო დროთა განმავლობაში გაუმჯობესდებოდა (რაც საბედნიეროდ, ასეც მოხდა), რამაც Easy Microfinance– ს შესაძლებლობა მისცა ადრეული შესვლის უპირატესობა ჰქონოდა. MCL– მ გამოთქვა ვალდებულება საკუთარი ფულის განთავსებით, მისი კაპიტალის გაკეთებით, საკმარისი კაპიტალის ჩადენით, რომ უზრუნველყო სიცოცხლისუნარიანი ინსტიტუტი, თუნდაც იმ (ნაკლებად სავარაუდო) სცენარში, სადაც მარეგულირებელი გარემო არ გაუმჯობესდებოდა. ასევე პირადად მე მივიღე სრული მხარდაჭერა დაწყების დაწყების ეტაპზე, როდესაც მიკროსაფინანსო ლიცენზიის მოპოვებას დიდი დრო დასჭირდა: იყო უამრავი შეფერხება და ზოგჯერ ისიც კი ჩანდა, რომ ჩვენ არ ვიღებდით ლიცენზიას. მაგრამ MCL დავრჩი ჩემთან, და საბოლოოდ ჩვენ ლიცენზია მივიღეთ! MCL შემდგომ მნიშვნელოვან როლს ასრულებდა დირექტორთა საბჭოში სტრატეგიული ხელმძღვანელობის უზრუნველსაყოფად, სწორი არჩევანის გაკეთების უზრუნველსაყოფად, მათ შორის სტრატეგიული მეორე აქციონერის, დელტა კაპიტალის შემოღების გზით, რომელმაც შეძლო კაპიტალის ბაზის კიდევ უფრო გაძლიერება (Easy Microfinance, მიმდინარე ანაზღაურებით) დედაქალაქში 14.2 მილიონი აშშ დოლარია, არის ერთ – ერთი საუკეთესო კაპიტალიზებული MFI (მიანმარში) და დიდი ოდენობის სესხის დაფინანსების მობილიზებაში.

EM- მა მიიღო მიკროსაფინანსო ლიცენზია 2016 წლის მეორე ნახევარში. რა არის EM– ის ძირითადი მიღწევები ოპერაციის დაწყების შემდეგ?

შესვენების მიღწევა მხოლოდ შვიდი თვის ოპერაციების შემდეგ და მას შემდეგ მომგებიანი გახდა; ჩვენი ინდივიდუალური საკრედიტო პროდუქტის ამოქმედება ოპერაციის დაწყებიდან 1 წლის შემდეგ; 22 ფილიალის დაარსება, 150 ათასი კლიენტის მისაღწევად და 50 მილიარდი კიატის კრედიტის პორტფოლიოს შესანიშნავი ხარისხით სამწლიანი ოპერაციიდან ცოტა მეტი ხნის შემდეგ.

რა არის თქვენი უდიდესი გამოწვევები?

ჩვენი უმთავრესი გამოწვევები გარეგანია: მე ვიტყოდი, რომ ვალის დაფინანსება დროულად ხელმისაწვდომი იქნება და დაფინანსებისთვის მარეგულირებელი დამტკიცების მიღება არის ყველაზე დიდი გამოწვევა, რასაც ყურადღებით მოჰყვა და დარწმუნდით, რომ ვიღებთ რეგულაციურ დამტკიცებებს ჩვენი გეოგრაფიული გაფართოებისთვის.

რაზე მეტად ამაყობთ?

ეს ადვილად იქნებოდა Easy Microfinance- ის შექმნა: 4.5 წლის წინ ამ პროექტისთვის მიანმარში მივედი, როდესაც არაფერი იყო: პირველი წლის განმავლობაში, პროექტი იყო ერთ კაციანი შოუ, რომლის დროსაც მე ჩავატარე ბაზრის კვლევა, დავწერე ბიზნეს გეგმა შექმნეს კომპანია და განაცხადეს მიკროსაფინანსო ლიცენზია, იმავდროულად დაწერეთ ყველა პოლიტიკა და პროცედურა და შეარჩიეთ საბანკო პროგრამა. მაშინ გამიმართლა, რომ შემეძლო ოპერაციების წამოწყებაც, შტაბის და პირველი ფილიალების არჩევა, პირველი პერსონალის დაქირავება და მომზადება. ეს ზოგჯერ მიფიქრდება, რომ ამან ყველა შედეგი გამოიღო იმ ინსტიტუციამ, რომელიც დღეს გვაქვს: Easy Microfinance, საუკეთესო პრაქტიკა MFI, რომელიც ქვეყნის მასშტაბით 11 ყველაზე მსხვილი ქვეყანაა და იზრდება.

რა ამბიციები გაქვთ EM- სთვის? ხუთ წელიწადში სად ხედავთ EM- ს?

მიუხედავად იმისა, რომ მე ვამაყობ იმით, რაც აქამდე მივაღწიეთ, მხოლოდ ზედაპირზე გადავკეცეთ: 5 წელიწადში Easy Microfinance იქნება ტოპ 5 MFI, რომელიც მუშაობს ეროვნულ მასშტაბით 60-ზე მეტი ფილიალით, დაასაქმებს 1,600-ზე მეტ პერსონალს და ემსახურება ნახევარ მილიონი მსესხებლები აქტიური სესხის პორტფელის მეშვეობით 230 მილიარდ კატიაზე მეტი (დაახლოებით 155 მილიონი აშშ დოლარი).

ინტერვიუერის შესახებ

ფრენკ სინიდერსი არის დამფუძნებელი აღმასრულებელი დირექტორი და Easy Microfinance- ის დამფუძნებელი დირექტორი, ლიცენზირებული მიკროსაფინანსო დაწესებულება მიანმარის კავშირის რესპუბლიკაში. მისი ამჟამინდელი პოზიციის დაწყებამდე, მისტერ სინიდერსმა დაიკავა მენეჯმენტის უმაღლესი თანამდებობები სხვადასხვა საერთაშორისო მიკროსაფინანსო ქსელში: როგორც Advans Bank ტანზანიის (2013-2015) აღმასრულებელი დირექტორი და Advans Kameroon (2009-2013) და როგორც Finca International- ის COO, დემოკრატიული რესპუბლიკაში კონგოს (2006-2009). მისტერ სინიდერსმა ნიდერლანდების გრონინგენის უნივერსიტეტიდან საერთაშორისო ურთიერთობების მაგისტრის მაგისტრატი მიიღო და მიკროფინანსების და საბანკო საქმის ფულის სახსრები ისწავლა პროკრედიტ ბანკში, საბანკო მენეჯმენტის სტაჟირების დროს.

გაუზიარე ეს სტატია:

EU Reporter აქვეყნებს სტატიებს სხვადასხვა გარე წყაროებიდან, რომლებიც გამოხატავს თვალსაზრისების ფართო სპექტრს. ამ სტატიებში მიღებული პოზიციები სულაც არ არის EU Reporter-ის პოზიციები.
მწვანე გარიგება5 დღის წინ

სითბოს ტუმბოები გადამწყვეტია მწვანე გადასვლისთვის ფოლადის და სხვა ინდუსტრიებისთვის

საავტომობილო3 დღის წინ

Fiat 500 Vs. Mini Cooper: დეტალური შედარება

ჰორიზონტ ევროპა3 დღის წინ

Swansea-ს აკადემიკოსებმა დააჯილდოვეს 480,000 ევრო ჰორიზონტ ევროპის გრანტი ახალი კვლევისა და ინოვაციური პროექტის მხარდასაჭერად.

ცხოვრების წესი3 დღის წინ

თქვენი მისაღები ოთახის გარდაქმნა: ხედვა გართობის ტექნოლოგიების მომავალზე

ბაჰამის3 დღის წინ

ბაჰამის კუნძულები წარადგენს კლიმატის ცვლილების შესახებ სამართლებრივ წინადადებებს იუსტიციის საერთაშორისო სასამართლოში

Business2 დღის წინ

კომპანიები აგრძელებენ 5G უპირატესობებით სარგებლობას Wipro-სა და Nokia-ს თანამშრომლობით

China-ევროკავშირის1 დღის წინ

 La «ფინ დე ლა კრუასანის ჩინუზა»? Non au conformisme aveugle

ცენტრალურ აზიაში18 საათის წინ

Aurora Minerals Group ჩართულია სახელმწიფო კორუფციაში

მოლდოვა8 საათის წინ

მოლდოვას საკონსტიტუციო სასამართლომ ოპოზიციის კანდიდატების აკრძალვა მოხსნა

ცენტრალურ აზიაში18 საათის წინ

Aurora Minerals Group ჩართულია სახელმწიფო კორუფციაში

China-ევროკავშირის1 დღის წინ

 La «ფინ დე ლა კრუასანის ჩინუზა»? Non au conformisme aveugle

Business2 დღის წინ

კომპანიები აგრძელებენ 5G უპირატესობებით სარგებლობას Wipro-სა და Nokia-ს თანამშრომლობით

ბაჰამის3 დღის წინ

ბაჰამის კუნძულები წარადგენს კლიმატის ცვლილების შესახებ სამართლებრივ წინადადებებს იუსტიციის საერთაშორისო სასამართლოში

ცხოვრების წესი3 დღის წინ

თქვენი მისაღები ოთახის გარდაქმნა: ხედვა გართობის ტექნოლოგიების მომავალზე

ჰორიზონტ ევროპა3 დღის წინ

Swansea-ს აკადემიკოსებმა დააჯილდოვეს 480,000 ევრო ჰორიზონტ ევროპის გრანტი ახალი კვლევისა და ინოვაციური პროექტის მხარდასაჭერად.

საავტომობილო3 დღის წინ

Fiat 500 Vs. Mini Cooper: დეტალური შედარება

China-ევროკავშირის3 კვირის წინ

2024 წლის ორი სესია იწყება: აი, რატომ აქვს ამას მნიშვნელობა

China-ევროკავშირის3 თვის წინ

პრეზიდენტის სი ძინპინის 2024 წლის საახალწლო გზავნილი

China5 თვის წინ

ინსპირაციული ტური მთელს ჩინეთში

China5 თვის წინ

BRI-ის ათწლეული: ხედვიდან რეალობამდე

ადამიანის უფლებები9 თვის წინ

"შეპარული კულტები" - პრიზების მფლობელი დოკუმენტური ჩვენება წარმატებით გაიმართა ბრიუსელში

ბელგია10 თვის წინ

რელიგია და ბავშვთა უფლებები - მოსაზრება ბრიუსელიდან

თურქეთში10 თვის წინ

100-ზე მეტი ეკლესიის წევრი სცემეს და დააკავეს თურქეთის საზღვარზე

აზერბაიჯანის10 თვის წინ

ენერგეტიკული თანამშრომლობის გაღრმავება აზერბაიჯანთან - ევროპის სანდო პარტნიორი ენერგეტიკული უსაფრთხოებისთვის.

Trending