ყოფილ საბჭოთა რესპუბლიკას ნათელი მომავალი უწინასწარმეტყველა

ერთი ყოფილი საბჭოთა რესპუბლიკა გვიჩვენებს, რომ არსებობს სიცოცხლე „სამშობლოს“ შემდეგ.
და უხსნის ნათელ ახალ მომავალს თავისთვის. უზბეკეთი იყო საბჭოთა სოციალისტური რესპუბლიკა 1924 წლიდან 1991 წლამდე, მაგრამ მას შემდეგ პოლიტიკურად დაშორდა რუსეთის ფედერაციას. დღესდღეობით ის არის დამოუკიდებელ სახელმწიფოთა თანამეგობრობის (დსთ) ნაწილი, რეგიონალური მთავრობათაშორისი ორგანიზაცია აღმოსავლეთ ევროპასა და აზიაში.

იგი საბჭოთა კავშირის დაშლის შემდეგ 1991 წელს ჩამოყალიბდა და აქვს
რამაც გამოიწვია შთამბეჭდავი ეკონომიკური ზრდა და გარკვეული კეთილსინდისიერების გაჩენა
კერძო საწარმოები.

მათ შორისაა არტელი, ცენტრალური აზიის ერთ-ერთი გამოუცნობი წარმატების ისტორია
მოდერნიზაცია.

ბექტემირ მუროდოვმა, არტელის ფინანსურმა ფინანსურმა დირექტორმა, წარმოადგინა ის, რაც ითვლება
კომპანიის პირველი ინტერვიუ საერთაშორისო პრესასთან.

მასში ის ცდილობს ახსნას რა დგას მისი წარმატების ისტორიისა და მონახაზების მიღმა
მისი სამომავლო გეგმები.

2006 წელს, როდესაც კომპანიამ ააშენა თავისი პირველი ქარხანა, მან თქვა,
„საქმე კარგად წარიმართა და ჩვენი ერთ-ერთი ძლიერი მხარე იყო ძალიან ლოიალური
ჩვენ მიერ წარმოებული კარებისა და ჩარჩოების სადისტრიბუციო ქსელი, რომელიც
საშუალება მისცა ბიზნესს სტაბილურად განვითარებულიყო. მთელი მოგება უკან დავიხიეთ
ბიზნესში, როგორც ინვესტიცია“.

წინ ოთხი წელიწადი და მას უნდა გადაეწყვიტა რომელი მარშრუტი წასულიყო. ის
იხსენებს: „ტექსტილში დიდი კონკურენცია იყო, მაგრამ ცოტა
წარმოება. უზბეკეთს აქვს ყველაზე დიდი მოსახლეობა ცენტრალურ აზიაში და
ყველას სურს საყოფაცხოვრებო ტექნიკა. ”

რეკლამა

2011 წლისთვის ის ამზადებდა საყოფაცხოვრებო ნივთებს, როგორიცაა გაზქურები და კონდიციონერები და
ის ამბობს: „ამავდროულად Samsung ხსნიდა წარმომადგენლობის ოფისს ტაშკენტში და
მოგვმართა მტვერსასრუტების დასამზადებლად ლიცენზიით. ორიოდე თვე
მოგვიანებით ჩვენ დავამატეთ მიკროტალღები გარიგებას. ”

მან თქვა: ”მას შემდეგ ყოველწლიურად ვამატებდით ახალ პროდუქტს ხაზს:
მტვერსასრუტები, გაზქურები, ტელევიზორები, მაცივრები და ა.შ. მაცივრები ერთ-ერთი ყველაზე იყო
რთულია ახალი პროდუქტების შემუშავება და მოითხოვს ბევრ ჩვენს საკუთარს
ინვესტიცია, მაგრამ მათი წარმოება 2013 წელს დავიწყეთ. ჩვენი დისტრიბუტორები იყვნენ
გვიბიძგებს გაფართოებისკენ, რადგან მათ ნახეს შესაძლებლობა მთლიანობის გაყიდვაში
საყოფაცხოვრებო ტექნიკის ასორტიმენტი.”

ახლა უკვე იგეგმება საერთაშორისო ბაზრებზე გასვლა, ამბობს ის და დასძენს,
„ჩვენ ვიკვლევთ კაპიტალის ბაზრებზე შესვლას მომდევნო ორი წლის განმავლობაში.
ჩვენ უკვე გავაკეთეთ მოსამზადებელი სამუშაოების უმეტესი ნაწილი შესაძლო ევროობლიგაციისთვის
და გასულ წელს დავასრულეთ ჩვენი სამწლიანი IFRS ანგარიშების პირველი ნაკრები.

„ჩვენ ვმუშაობთ ჩვენი ბიზნესის სხვა ნაწილებზე, რომლებიც გაძლიერებას საჭიროებს
დავრწმუნდეთ, რომ ნებისმიერი გაცემა სწორია ჩვენი ბიზნესისთვის“, - თქვა მუროდოვმა საუბრისას
*ბნე IntelliNews*-ს.

ზრდა შეანელა ჯანმრთელობის კრიზისმა და ის აღიარებს, რომ „პანდემიამ მიიღო
უარესი 2021 წელს 2020 წელს.

”ამან შეაფერხა ჩვენი მიწოდების ჯაჭვები და გაზარდა შეყვანის ღირებულება. ასე რომ, ჩვენ ვნახეთ
შიდა ბაზარზე გასულ წელს ზრდა არ ყოფილა. მიუხედავად ამისა, ექსპორტი გაგრძელდა
გაიზრდება დაახლოებით 30Q%-ით წელიწადში. ჩვენ უნდა დავუბრუნდეთ ზრდას წელს. ”

საქონლის იმპორტიდან ექსპორტამდე კომპანია აღმავალ სპირალზეა.
„ჩვენ იმავე საქონლის ექსპორტს ვაკეთებთ, რასაც ადგილობრივ ბაზრებზე ვყიდით, მაგრამ ჩვენ
გადავწყვიტეთ ექსპორტზე გამეტანა 0%-იანი მოგებით, სანამ ჩვენ ვაგროვებთ ჩვენს ბაზრის წილს. In
ყაზახეთში ჩვენ უკვე ვიღებთ მოგებას, რადგან ახლა ჩვენ გვაქვს ძლიერი ყოფნა.
მაგრამ სხვა ბაზრების უმეტესობა ჯერ კიდევ განვითარების პროცესშია“.

მუროდოვი დასძენს: „სტანს ადვილად შეღწევა, მაგრამ ჩვენ უფრო შორს უნდა წავიდეთ.
შემდეგ კი ტრანსპორტის ხარჯები პრობლემად იქცევა. უზბეკეთს არ აქვს წვდომა
წყლის გზები და ყველაფერი უნდა გავგზავნოთ სატვირთოებით და მატარებლით. რომ ხდის
უფრო რთულია მოგების მიღება. ”

ნიგერიასა და ტანზანიაში ექსპორტის გეგმებით, ის პროგნოზირებს: „მომავალ წელს ჩვენ
კიდევ უფრო გავაძლიერებთ ჩვენს ექსპორტს MENA-ს ქვეყნებშიც და ველით კარგს
ზრდა იქაც“.

ამის მიუხედავად, გზაზე ჯერ კიდევ არის მოსალოდნელი სლოკინები, მან
თანხმდება და დასძენს: „მეტი ფოლადი არის საჭირო და ძირითადად რუსეთიდან არის შემოტანილი
და ჩინეთი. თუმცა, უზბეკეთს ცოტა აქვს რკინის მადნის საბადოები
არის პროექტი, რომ განვავითაროთ ის, რაც გვაქვს, მაგრამ შემოსავალი რჩება ა
პრობლემა“.

„ჩვენ დავიწყეთ საკუთარი უნიკალური პროდუქტების შემუშავება 2016 წლიდან
მთლიანად ჩვენს საკუთრებაშია, რამაც ნამდვილად შეუწყო ხელი ექსპორტის ზრდას“, - განაცხადა მუროდოვმა.

შრომა სხვა საკითხია.

„ადრე სამუშაო ძალა იყო დაახლოებით 300-400,000 50,000 ადამიანი, მაგრამ მხოლოდ XNUMX XNUMX იყო.
უნივერსიტეტის კურსდამთავრებულები. მაგრამ სახელმწიფომ გახსნა კიდევ რამდენიმე უნივერსიტეტი,
და მხოლოდ 2021 წელს უნივერსიტეტში 130,000 XNUMX ახალი სტუდენტია ჩარიცხული.
ის აგრძელებს ზრდას წლიდან წლამდე“, - თქვა მუროდოვმა.

დაგეგმილი შემდგომი ინვესტიციებით R&D და უმაღლეს განათლებაში, მომავალში, მან
სჯერა, აშკარად ნათელია.

გაუზიარე ეს სტატია: