რუსეთის ნავთობ ინდუსტრია - ინოვაციური მიდგომა ნიჭიერების განვითარებას სამრეწველო მდგრადი განვითარებისათვის

რუსმა ნავთობმუშაკებმა პროფესიული დღესასწაული სექტემბერში აღნიშნეს. ნავთობისა და გაზის მრეწველობის მუშაკთა დღე 55 წლის წინ დაარსდა სსრკ – ში, სპეციალისტების მადლიერების ნიშნად, რომლებიც წარმატებით დააკმაყოფილა როგორც სახლის, ასევე ფრონტის აქტიური ხაზების საჭიროებები მეორე მსოფლიო ომის დროს და მნიშვნელოვანი წვლილი შეიტანა ომისშემდგომ რეკონსტრუქციაში. ხალხი კვლავაც რჩება რუსეთისა და საზღვარგარეთის ნავთობკომპანიების მთავარი აქტივი.

"რუსეთის ნავთობისა და გაზის ინდუსტრია მსოფლიოში ცნობილია მაღალი პროფესიონალიზმით და ერთგულებით ”, - აღნიშნა OPEC– ის გენერალურმა მდივანმა მოჰამედ ბარკინდომ რუსეთის ენერგეტიკის მინისტრის ალექსანდრე ნოვაკისადმი გაგზავნილ წერილში ნავთობისა და გაზის მრეწველობის მუშაკთა დღისადმი. . ”ნავთობმუშაკები უცნობი გმირები არიან, რომელთა დაუღალავი ძალისხმევა OPEC- ს და ჩვენს გარე პარტნიორებს საშუალებას აძლევს მიიღონ ინფორმირებული გადაწყვეტილებები. ჩვენ არასდროს უნდა მივიღოთ მათი საქმე თავისებურად ”, - დასძინა მან.

შრომის საერთაშორისო ორგანიზაციის ანგარიშების თანახმად, სამუშაო სამყარო ამჟამად ღრმა ცვლილებებს განიცდის. დიგიტალიზაცია, დემოგრაფიის შეცვლა და მწვანე ეკონომიკაზე გადასვლა ქმნის ახალ ტენდენციებს - ავტომატიზაცია და რობოტები, რომლებიც ამცირებენ შრომის საჭიროებას, რაც მუდმივად ზრდის კომპეტენციის მოთხოვნებს ამჟამინდელი პერსონალისთვის. ამის გათვალისწინებით, თითოეული პროფესიონალი ნავთობმუშაკი - ძალიან რეალური მნიშვნელობით - ღირს მისი წონა ოქროთი, რადგან შეუძლია შეცვალოს პირობებში მაღალი წარმადობა.

ILO ხაზს უსვამს სამ მთავარ მიზანს ნავთობმუშაკებისა და სხვა მშრომელ ადამიანთა დასახმარებლად მთელს მსოფლიოში: ინვესტიციების გაზრდა ხალხის უნარებში, შრომითი გარანტიების გაძლიერება და სოციალური დიალოგის გაფართოება.

ანატოლი მოსკალენკოს, PJSC LUKOIL– ის ადამიანური რესურსების მენეჯმენტისა და სოციალური პოლიტიკის საკითხებში ვიცე – პრეზიდენტის სიტყვებით, კორპორატიული პროგრამები სრულად შეესაბამება ILO– ს ხედვას: ”დღეს ნავთობისა და გაზის სექტორის წინაშე დგას ახალი გამოწვევები, რამაც მნიშვნელოვნად შეცვალა საქმიანობის პროფესიული სფეროები შესაბამისად, HR მენეჯმენტის სპეციფიკა და სოციალური მუშაობა. 2019 წელს კომპანიამ დანერგა პერსონალის მუშაობისა და ეფექტურობის მართვის სისტემა, თანამედროვე ლიდერობის ფილოსოფიის პრინციპებზე დაყრდნობით. ” ახალი მიდგომა უფრო მეტ ყურადღებას აქცევს ინდივიდს, როგორც კომპანიის სტრატეგიული მიზნების მიღწევის მთავარ მამოძრავებელს.

PJSC LUKOIL- ის პრეზიდენტმა ვაგიტ ალეკპეროვმა გადაწყვიტა დაიწყოს ხელმძღვანელობისა და ჩართულობის ინსტრუმენტების განხორციელება, რათა ხელი შეუწყოს LUKOIL- ის საიმედო და მდგრად მომავალს. მომავლისკენ მიმართული ცვლილებები შექმნილია იმის უზრუნველსაყოფად, რომ კომპანია ინარჩუნებს წამყვან პოზიციას ინდუსტრიაში.

ამისათვის საჭიროა სისტემაში ცვლილებების მიღება, რომლებიც გამოიყენება გადაწყვეტილების, ხალხის მენეჯმენტის, ტრენინგის, მოტივაციისა და მთლიანობაში მუშაობისა და ეფექტურობის შეფასების მისაღებად. მიზნების მართვა, მენეჯერებსა და თანამშრომლებს შორის ეფექტური და ინსპირაციული ურთიერთქმედება, მუდმივი უკუკავშირი და პროდუქტიულობისა და შესრულების მართვის თანამედროვე სისტემა ერთიან ციფრულ გარემოში.

რეკლამა

პირველი ნაბიჯი იყო პროექტის ჯგუფების შემუშავება საძიებო და წარმოების ბიზნეს სეგმენტში. თანამშრომელთა ეს ჯგუფი უზრუნველყოფს ეფექტურ გადაწყვეტას საინჟინრო და ტექნიკური პრობლემების მოსაგვარებლად, ხოლო ოპერატიული და ინვესტიციური ეფექტურობის მისაღწევად ძირითადი და მაღალი პრიორიტეტული პროექტების განხორციელებისას, როგორც რუსეთში, ასევე საზღვარგარეთ, კომპანიის გამოცდილება და გლობალური გამოცდილება და საუკეთესო პრაქტიკა. ეს ახალი მიდგომა შემდგომში გადანაწილდება კორპორაციულ ვერტიკალურ სისტემაზე, რასაც მხარს დაუჭერს მუდმივად განახლებადი მარეგულირებელი სისტემა.

LUKOIL– ში დასაქმებული იყო 105 ათასზე მეტი ადამიანი, 41% ქალი, რაც მენეჯმენტის პერსონალის 26% –ზე მეტს შეადგენს. კომპანია იყენებს ნიჭების განვითარების ერთგვაროვან პრინციპებს და პატივს სცემს პერსონალის სურვილს, მიაღწიონ სამუშაოსა და ცხოვრებაში ბალანსს. LUKOIL ჯგუფის სუბიექტებში მშობლების შვებულება ეძლევათ როგორც ქალებს, ასევე მამაკაცებს.

კომპანია ცდილობს ჰარმონიზებული სტანდარტების დანერგვას ჩვენს თანამშრომლებთან ყველა ქვეყანაში და რეგიონში, სადაც ჩვენ ვმუშაობთ, ადგილობრივი სპეციფიკისა და მახასიათებლების გათვალისწინებით. LUKOIL– ის ძირითადი მიდგომაა საუკეთესო პროფესიონალების დასაქმება, ხოლო უცხო ქვეყნებში კომპანია ცდილობს რაც შეიძლება მეტი ადგილობრივი პროფესიონალის დასაქმებას და მათთვის საჭიროებისამებრ ტრენინგის ჩატარებას.

კომპანია ცდილობს შეინარჩუნოს მიმზიდველი ანაზღაურებათა სისტემა სოციალური სტაბილურობის გასაუმჯობესებლად და ჩვენი თანამშრომლებისა და მათი ოჯახის ცხოვრების ხარისხის გასაუმჯობესებლად. 2019 წელს, LUKOIL ჯგუფის რუსეთის სუბიექტებში საშუალო ხელფასი მოქმედ მნიშვნელოვან რეგიონებში მინიმუმ 1.5-ჯერ მეტი იყო, ვიდრე იმავე რეგიონებში საშუალო ხელფასი. ნებაყოფლობითი ჯანმრთელობის დაზღვევის პროგრამები მოიცავს რუსეთის საწარმოების დასაქმებულთა 90% -ს, 1.4 ათასი თანამშრომელი მონაწილეობს საბინაო პროგრამაში.

მუდმივი და ფოკუსირებული ნიჭის განვითარების პროგრამები, რომლებიც მიზნად ისახავს სრულფასოვან პროფესიულ შესრულებას, სოციალური გარანტიების შენარჩუნებისას, ეხმარება LUKOIL– ს შეინარჩუნოს თანამშრომელთა ბრუნვა 7.5% –ზე.

კორპორატიული პოლიტიკის მიმართ ახალი მიდგომა, რაც შეესაბამება შესაბამის სოციალურ საჭიროებებს და ამჟამინდელ ტექნოლოგიურ განვითარების დონეს, ILO– სთან პარტნიორობა საშუალებას აძლევს LUKOIL– ს შეადგინოს ისეთი გადაწყვეტილებები, რომლებიც გახდება მოხსენიება რუსეთის ნავთობის ბაზრისა და გლობალური ბიზნეს საზოგადოებისთვის.

გაუზიარე ეს სტატია: