მართალია, ევროკომისიის მიერ ბევრი სამუშაოა შესრულებული მას შემდეგ, რაც პრეზიდენტი ურსულა ფონ დერ ლეიენი და მისი გუნდი მოვიდნენ თანამდებობაზე. 2019 წლის დეკემბერში უკვე დაპირებული იყო AI- ს შესახებ "საკანონმდებლო წინადადება" - თებერვალში მიღებულ იქნა AI თეთრი ქაღალდი. მართალია, ეს არ არის საკანონმდებლო წინადადება, მაგრამ ეს არის დოკუმენტი, რომელმაც დაიწყო დისკუსია ადამიანისა და ეთიკის ინტელექტის შესახებ, დიდი მონაცემების გამოყენებაზე და იმის შესახებ, თუ როგორ შეიძლება ამ ტექნოლოგიების გამოყენება საზოგადოებისთვის და ბიზნესისთვის სიმდიდრის შესაქმნელად.
კომისიის თეთრ წიგნში ხაზგასმულია ევროკავშირის 27 წევრი ქვეყნის მასშტაბით AI- ს მიმართ ერთიანი მიდგომის დამკვიდრების მნიშვნელობა, სადაც სხვადასხვა ქვეყნებმა დაიწყეს საკუთარი მიდგომა რეგულირების მიმართ და, შესაბამისად, პოტენციურად ქმნიან ბარიერებს ევროკავშირის ერთიან ბაზარზე. იგი ასევე მნიშვნელოვანია Huawei– სთვის, საუბრობს რისკებზე დაფუძნებული მიდგომის AI– ს რეგულირების გეგმებზე.
Huawei– ში ინტერესით შევისწავლეთ თეთრი წიგნი და სხვა დაინტერესებულ მხარეებთან ერთად (1,250 – ზე მეტი!) მონაწილეობა მივიღეთ კომისიის საჯარო კონსულტაციაში, რომელიც დაიხურა 14 ივნისს, სადაც მოცემული იყო ჩვენი აზრი და იდეები, როგორც ამ სფეროში მომუშავე ექსპერტები.
ბალანსის პოვნა
მთავარი საკითხი, რომელიც ჩვენ კომისიისთვის ხაზგასმით აღვნიშნეთ, არის საჭირო, რომ იპოვოთ სწორი ბალანსი ინოვაციების დაშვებას და მოქალაქეების სათანადო დაცვას შორის.
კერძოდ, ჩვენ ყურადღება გავამახვილეთ მაღალი რისკის შემცველი პროგრამების მარეგულირებელი აუცილებელი იურიდიული ჩარჩოს რეგულირების აუცილებლობაზე და შემოგთავაზეთ იდეები, თუ რა უნდა იყოს განმარტება AI– ს შესახებ. ამ თვალსაზრისით, ჩვენ ვთვლით, რომ AI– ს განმარტება უნდა იქნას გამოყენებული, რისკის შეფასებისას ყურადღება უნდა გამახვილდეს პროგრამის მიზანმიმართულ გამოყენებაზე და AI ფუნქციის შედეგად წარმოქმნილ ზემოქმედებაზე. თუ კომპანიებში არსებობს დეტალური შეფასების სიები და პროცედურები, რომლებიც თვითშეფასებას აკეთებენ, მაშინ ეს შეამცირებს რისკის საწყისი შეფასების ღირებულებას - რაც უნდა შეესაბამებოდეს სექტორის სპეციფიკურ მოთხოვნებს.
ჩვენ რეკომენდაციას გავუწიეთ, რომ კომისია შეისწავლის სამომხმარებლო ორგანიზაციების, აკადემიური წრეების, წევრი ქვეყნების და ბიზნესის გაერთიანებას, რათა შეაფასოს, შეიძლება თუ არა AI სისტემის კვალიფიკაცია მაღალ რისკად. უკვე შექმნილია შექმნილი ორგანო, რომელიც ამ ტიპის საკითხებს გაუმკლავდება - მუდმივი ტექნიკური კომიტეტის მაღალი რისკის სისტემები (TCRAI). ჩვენ გვჯერა, რომ ამ ორგანოს შეუძლია შეაფასოს და შეაფასოს AI სისტემები მაღალი რისკის კრიტერიუმების შესაბამისად, როგორც იურიდიულად, ასევე ტექნიკურად. თუ ეს ორგანო გარკვეულ კონტროლს მიიღებს, ნებაყოფლობითი ეტიკეტირების სისტემასთან ერთად, შეთავაზებული იქნება მართვის მოდელი, რომელიც:
• განიხილავს მიწოდების მთლიან ჯაჭვს;
• ადგენს სწორ კრიტერიუმებს და მიზნად ისახავს მომხმარებლების / ბიზნესის გამჭვირვალობის მიზანს;
• ხელს უწყობს AI პასუხისმგებლობის შემუშავებასა და დანერგვას და;
• ქმნის ნდობის ეკოსისტემას.
AI მაღალი რისკის გამოყენების გარდა, კომისიას განვაცხადეთ, რომ ბრალეულ და სახელშეკრულებო პასუხისმგებლობაზე დაფუძნებული არსებული სამართლებრივი ჩარჩო საკმარისია - თანამედროვე ტექნოლოგიებისთვისაც კი, როგორიცაა AI, სადაც შიშობენ, რომ ახალი ტექნოლოგია ახალ წესებს მოითხოვს. დამატებითი რეგულირება ზედმეტია; ეს იქნებოდა ზედმეტად მძიმე და ხელს უშლიდა AI– ს მიღებას.
რა ვიცით კომისიის ამჟამინდელი აზროვნების შესახებ, ჩანს, რომ იგი ასევე გეგმავს რისკზე დაფუძნებული მიდგომის გამოყენებას AI– ს რეგულირებისთვის. კერძოდ, კომისია გთავაზობთ მოკლევადიან პერიოდში ფოკუსირებას "მაღალი რისკის" AI პროგრამებზე - რაც გულისხმობს მაღალი რისკის სექტორებს (მაგალითად, ჯანდაცვას) ან მაღალი რისკის გამოყენებას (მაგალითად, აწარმოებს თუ არა ეს იურიდიულ ან მსგავსი მნიშვნელოვან გავლენას უფლებებზე) ინდივიდუალური).
ასე რომ, რა მოხდება შემდეგ?
კომისიას ბევრი სამუშაო აქვს გასაკეთებელი ყველა საკონსულტაციო პასუხის მისაღებად ბიზნესის, სამოქალაქო საზოგადოების, სავაჭრო ასოციაციების, არასამთავრობო ორგანიზაციების და სხვათა საჭიროებების გათვალისწინებით. კორონავირუსის კრიზისის გადაღების დამატებითი ტვირთი არ დაეხმარა საკითხს, კომისიის ოფიციალური პასუხი ახლა არ არის მოსალოდნელი 1 წლის პირველ კვარტალამდე.
კორონავირუსი, რა თქმა უნდა, თამაშების შემცვლელია ტექნოლოგიაში ჯანდაცვის სფეროში, და უეჭველად გავლენას მოახდენს კომისიის აზროვნებაზე ამ სფეროში. ისეთ ტერმინებზე, როგორიცაა "ტელემედიცინა" უკვე წლებია საუბრობენ, მაგრამ კრიზისმა ვირტუალური კონსულტაციები რეალობად აქცია - თითქმის ღამით.
ჯანდაცვის მიღმა ვხედავთ, რომ AI– ს განლაგება მუდმივად ვრცელდება ისეთ სფეროებში, როგორიცაა მეურნეობა და ევროკავშირის მცდელობები კლიმატის ცვლილებასთან საბრძოლველად. ჩვენ ვამაყობთ Huawei– ით, რომ ვართ ამ უწყვეტი ციფრული განვითარების ნაწილი ევროპაში - რეგიონი, რომელშიც და რომლისთვისაც ვმუშაობთ 20 წლის განმავლობაში. ციფრული უნარების განვითარება სწორედ ამის საფუძველს წარმოადგენს, რაც არა მხოლოდ მომავალ თაობებს უწყობს ხელს AI– ს პოტენციალის გამოყენებას, არამედ საშუალებას მისცემს ამჟამინდელ სამუშაო ძალას აქტიური და მოქნილი იყოს მუდმივად ცვალებად სამყაროში: ინკლუზიური, სიცოცხლის ხანგრძლივობაზე დაფუძნებული და ინოვაციებზე ორიენტირებული მიდგომის საჭიროება AI განათლებისა და ტრენინგის მიმართ, რათა დაეხმაროს ხალხს სამუშაოებს შორის ჩაირთოს. კრიზისმა მნიშვნელოვნად იმოქმედა სამუშაო ბაზარზე და საჭიროა სწრაფი გადაჭრის გზები.
როდესაც ველით კომისიის ოფიციალურ პასუხს თეთრ წიგნზე, კიდევ რა უნდა ვთქვათ ევროპაში AI– ს შესახებ? უკეთესი ჯანდაცვა, უსაფრთხო და სუფთა ტრანსპორტი, უფრო ეფექტური წარმოება, ჭკვიანი მეურნეობა და უფრო იაფი და მდგრადი ენერგიის წყაროები: ეს მხოლოდ რამდენიმე სარგებელია, რაც AI- ს შეუძლია მოუტანოს ჩვენს საზოგადოებებს და ევროკავშირს მთლიანად. Huawei ითანამშრომლებს ევროკავშირის პოლიტიკოსებთან და შეეცდება უზრუნველყოს რეგიონის ბალანსის სწორად განხორციელება: ინოვაცია, მომხმარებელთა უფლებების დაცვასთან ერთად.
